Piszę jako przedsiębiorca, nie handlowiec
Zbudowałem tę agencję na tym, czego nauczyłem się na własnych sklepach.
Zacząłem od kodu. Na studiach informatycznych na UJ pisałem strony i aplikacje, potem przez lata budowałem sklepy dla innych. Dziś prowadzę agencję, która robi jedno i drugie: wdraża sklepy i skaluje je marketingiem.
Jestem współzałożycielem i prezesem Surf Inc., a poza tym prowadzę własne biznesy: PeppeShoes, Perfect Cup i Sauna & Spa Store. Odpowiadam w nich za sprzedaż i wizerunek, więc każdy błąd kosztuje mnie tak samo jak Ciebie.
Jesteśmy certyfikowanym partnerem Google i Mety, a od PrestaShop mamy status Expert ★★★, czyli najwyższy poziom, jaki ta platforma nadaje agencjom. Siedzimy w Krakowie, a przy sprzedaży zagranicznej masz naszego business managera na miejscu, w strefie czasowej swojego rynku. Napisz, opowiem Ci, co bym zrobił z Twoim sklepem.
Realizacje, case studies i nagrody
Realizacje
Marki, dla których pracowaliśmy, wypisane z nazwy, przy każdej znak i zakres naszej pracy.
Zobacz →Case studies
Wdrożenia rozpisane na liczby: stan przed, nasze działania i wynik.
Zobacz →Nagrody i partnerstwa
Statuetki branżowe i certyfikowane statusy platform. Każda statuetka ma pod kartą odnośnik do listy laureatów u organizatora albo w redakcji.
Zobacz →Konferencje, biuro i scena w jednym materiale
Ujęcia z konferencji, z urodzin agencji i ze zwykłego dnia pracy. Zobaczysz ludzi, z którymi będziesz rozmawiać, zanim umówisz pierwsze spotkanie.
Pięć wystąpień Mateusza, w całości i za darmo
Event.Ecommerce.pl zaprasza go co roku od 2024. Każde nagranie to pełna prelekcja z konferencji, razem 1 godzina i 48 minut o liczeniu zysku, trackingu, marketing automation i wyborze platformy.
Cztery zasady, po których nas poznasz
Każdą z nich widać w pierwszym miesiącu współpracy.
Rekomendacje wdrażamy sami
Audyt kończy się listą zadań, którą ktoś u nas ma w swoim harmonogramie.
Jeden zespół zamiast trzech dostawców
SEO, reklamy i development pracują w jednym biurze na tych samych danych. Przy awarii wiadomo, kto odpowiada.
Liczymy zysk, nie ROAS
Pomiar ustawiamy tak, żeby raport pokazywał marżę po kosztach reklamy, czyli pieniądze, które zostają w firmie.
Budżet i termin sprawdzamy przed startem
Jeśli projekt nie zmieści się w Twoim budżecie albo terminie, usłyszysz to na pierwszej rozmowie, przed podpisaniem umowy.
Cztery działy, każdy z liderem
Zadania wszystkich czterech działów widzisz w jednym projekcie. Poza nimi jest jeszcze dwuosobowy zarząd.
21 osób w zespole
Projekty prowadzimy sami, bez podwykonawców.
Zarząd
2 os.
Development
5 os.
Performance i marketing
7 os.
New business i biuro
4 os.
To miejsce może być Twoje
Prowadzimy trzy otwarte rekrutacje. Jeśli Twojego stanowiska nie ma wśród ofert, i tak warto napisać.
Kultura organizacyjna i księga znaku, w całości
Oba dokumenty są publiczne, więc przeczytasz je przed decyzją: tą o współpracy i tą o wysłaniu CV.
Kultura organizacyjna
Czym się kierujemy w pracy między sobą i z partnerami. To ten sam dokument, który dostaje każda nowa osoba w zespole.
Otwórz PDF →Księga znaku
Logo, kolory, typografia i zasady użycia marki JustIdea. Przydaje się, gdy prowadzimy wspólne działania z Twoim zespołem.
Otwórz PDF →Siedziba w Krakowie, ludzie na rynkach zagranicznych
Biuro jest jedno, ale business managerowie są dostępni na miejscu w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Australii, Holandii i Hiszpanii. Przy ekspansji zagranicznej nie czekasz z odpowiedzią do następnego dnia roboczego w Polsce.
Siedziba 31-513 Kraków
Nowy Jork
Londyn
Adelaida
Amsterdam
Ostatnie wydarzenia
Prelekcje, panele i stoiska z ostatnich miesięcy. Po kliknięciu zobaczysz relację z wydarzenia.
